- Evaluación de la situación Financiera provocada por la Gestión Operativa de la Empresa.
- Detección de áreas de oportunidad
- Diseño de la estrategia de optimización por prioridad de resultados
- Desarrollo de la optimización de procesos
- Implementación de la optimización
- Monitoreo mensual o trimestral del proceso, elaboración de informe descriptivo de la situación actual y los valores esperados.
- Evaluación Financiera de Proyectos.
- Optimización Financiera de Proyectos.